上哪儿买发票(北京税务网上办税服务厅)
上哪儿买发票(北京税务网上办税服务厅)
购买发票共有两种方式，一种是税务局现场购票，一种是网上购票。
税务局买票流程，第一步，抵达票证中心。第二步，在服务大厅找到自助购票机，把税控盘插入自动购票机的USB接口。第三步将经办人本人身份证原件放在自助购票机证件处。第四步，如果是首次购票，点击开户，输入企业税号，核对企业名称，初始密码在机器上有提示。第五步进入系统后，选择专票或者补票。根据核定数量输入发票购买数，会打印出一张购票清单，拿着股票清单和公章或者发票章去税务局柜台领票。
二，除了税务局购买方式外，还可以选择第二种方式，网上购票，第一步，登陆北京国税网上办税服务厅。第二步，点击发票业务，申领发票，进入网上申领发票界面。第三步，点击界面右上角新申请按钮，进入申领界面。第四步，填写网上申报发票申请，请填写申领份数、领票人信息及配送地址后，点击保存按钮，第五步，提交网上申领发票申请。第六步，打印收票单，当业务状态变为受理通过或捡包完成开始配送时，点击列表页操作栏打印按钮，打印北京国税网上领用发票收票单，打印后加盖公章、财务章或发票专用章。第七步，发票寄送至公司，财务进行签收。
可以。可以在北京市电子税务局里打印发票统计表。电子税务局是由国家税务总局设立的单位，提供功能更加强大、办税更加便捷的网上办税服务厅。
1. 国税办税厅服务常识
国税办税厅服务常识 1.如何做好办税服务厅的服务工作
1. 首先，要端正态度，没有端正的态度，一切都是空口白话、纸上谈兵。纳税服务工作要以端正的态度为圆心纲领，以高效为民的实际行动作为半径，画一个人民都点赞的圆。纳税服务工作是为了纳税人，是为了人民群众，是为了我们伟大的祖国，不是为了个人利益，更不是为了满足个人私欲的工作。我们依靠群众是要为了群众，要从思想上树立群众路线，有权为民所用、情为民所系、利为民所谋的高度思想觉悟，坚决不能脱离群众，滋生 *** 、官僚主义、享乐主义和奢靡之风思想。
2. 其次，要精通业务，如果没有坚实的专业知识来开展工作，纳税服务工作就成了无源之水、无本之木，纳税服务部门也成为形同虚设、徒有其表的空壳子。当前，应着重抓好税收业务流程中的“一窗式”管理有关知识的学习，要把“一窗式”管理的基本原理、具体操作程序、有关注意事项学会学透，这对于深化征管改革、加速税收信息化建设、优化纳税服务具有重要意义。
3. 最后，完善工作细节，追求服务品质。在纳税服务工作中，一句话、一手势、一动作、一笑容都可能改变事情的进程，所以，我们要从小事做起，从身边做起，从细微之处抓起，汇聚点滴提升纳税服务工作效率。
2.如何做好办税服务厅工作的建议和体会
办税服务厅是直接面向纳税人办理税收征收管理事宜和提供纳税服务的办税场所，办税服务的好坏决定着社会对税务部门认同度的高低，它是税务部门的形象和窗口。
应当将办税服务厅建成一个办税事宜集中、征收管理规范、行政服务到位、程序便捷高效的办税场所，并依托办税服务厅规范征纳行为，密切征纳关系，降低征纳成本，推进依法治税，提升征管效率，促进税收增长。 一、当前办税服务厅建设存在的问题 （一）办税服务厅工作人员素质有待进一步提高。
办税服务厅程序性强、高度依靠数据信息以及工作快节奏的岗位特色，使得队伍素质问题在办税服务厅显得尤为突出。当前，办税服务厅人员技能参差不齐，而窗口部门又忙于日常工作，对具体业务指导、培训不力，导致办税效率不高。
（二）涉税事宜办理程序复杂，要求纳税人提供的资料过多，使税收服务效率不高。目前实行的目标考核管理办法过于强调税务执法部门内部的监督制约和权力的分解与程序的规范化，而牺牲了税收服务效率，导致了诸如发票领购、注销税务登记、发票代开等涉税事项的审批手续过于繁琐，纳税人需要往返于多个部门或多个办税窗口，办理涉税事项极为不便。
例如发票管理：发票领购手续繁多，效率低。对每一户来购买发票的纳税人，不仅要审核其税款是否缴清，发票开具是否正确，还要开具工本费票据，收取工本费，打印发票领购簿，而且实行“双定范围”内领取发票，每户纳税人每月都要到办税服务厅领取发票，加上未达起征点纳税人免税领取发票，大量的纳税人来领取发票，内部造成办税服务厅工作压力大，外部造成发票随意转借、转卖，税款流失。
（三）工作积极性不高，工作风险系数高。从每年的工作意向调查表看，95%以上的人不愿意到办税税厅工作，主要有以下几点：1.工作劳动强度大，特别是纳税期间，一上班就座在位子上，连喝口水的机会都没有。
2.工作性质枯燥单一。3.工作压力大。
办税服务厅是单位窗口，单位和上级检查多、考核多、要求高，责任追究概率高，办税服务厅工作人员压力很大，思想政治工作难做。多数认为学多做多，不会不做，干多错多，干少错少，不干不错，出力不讨好。
4.工作委屈多。办税服务厅每天面对各种形形 *** 的纳税人，素质千差万别，不理解、不配合的现象时有发生，加之，办税工作人员多为女性，这需要她们顶着更大的压力。
5.责、权、利不对称。大厅办税业务量大、工作责任重，在岗在位管理严格、办税服务标准高，对办税人员的整体素质要求也相对较高，但各项待遇却相对较低，缺乏有效的激励手段，致使一些税务干部不愿在办税服务厅工作或工作积极性不高，难以留住人才，影响了办税效率和服务质量。
（四）机构定位不明确。征收服务股（对外称办税服务厅）在机构设置上是县局一个独立的内设机构，但办税服务厅的业务性质决定了其受理的每一项业务几乎无法独立完成，都要与各部门协调，不管哪个环节问题，最终都从会办税服务厅反映出来，这样领导就一味的将工作前移（如减免税审批前移），有时为了顺利办理前台业务，办税服务厅工作人员将花费大量的时间和各部门协调，造成前台工作量大，办事效率、纳税人满意低。
二、做好办税服务厅工作的建议 （一）着力提高办税服务厅人员整体素质。 一是加强业务培训。
健全完善办税服务厅人员培训的长期规划和实施计划，每年要有计划地组织办税服务厅人员开展好各类业务技能培训，组织开展岗位培训，分层次加强对办税服务厅人员的培训。要有计划的组织办税服务厅人员进行参观学习，拓展服务视野，提升服务效能和地税形象，强化终身学习的理念，坚持工作学习化，学习工作化，通过开展经常性的岗位练兵和技能竞赛活动，熟练掌握涉税业务知识，准确操作计算机软件，提高做好办税服务厅工作的能力。
通过多种方式开展对办税服务厅人员的职业道德教育，使其牢固树立“文明、高效、诚信、规范”的服务理念，切实把服务当作是执法和管理的有机组成部分，坚持在服务中执法、在服务中管理，提高为纳税人服务的主动性、自觉性，真心诚意地做好纳税人服务工作。二是要加强廉政教育。
办税服务厅人员承担着重要的工作职责，同时也掌握着不同的税收执法权力，必须增强职业风险意识、岗位风险意识，切实做到廉洁自律。加强对关键部位、关键环节的监督制约，用制度管权、管事、管人，坚决杜绝“吃拿卡要报”、不给好处不办事、给了好处乱办事等现象的发生。
（二）建立健全三项工作协调机制。一是建立考勤机制，实行“办税服务厅工作值班制度”，实行不间断工作制，“全天候”的窗口开放。
二是建立监督机制，设置专职考核岗位，由精通税收业务、原则性强、能严格执行纪律的干部担任。考核岗根据实地考察和问卷调查结果对办税人员的服务态度、水平、效率、作风、办税服务厅的环境以及值班交接等情况进行监督，每月通报考核情况，奖优罚劣。
三是建立协调机制，针对办税服务过程中出现的问题，定期召开协调会议，及时研究解决办法，为“一窗式”服务创造良好的外部环境。（三）改变观念，把加强办税服务厅整体。
3.如何提高办税服务厅服务效能
现行办税服务厅涉税服务存在问题，主要表现如下 （一）、办税服务厅办税排队拥挤，办事效率低下 （1）在与纳税人的沟通交流中，我们了解到，纳税人希望办税手续再少一些，工作效率再高一些，办税时间再短一些，纳税成本再低一些等此类问题。
在这一方面各级税务机关都做了积极努力和探索，如大力度推行个体户预储帐户管理，企业网上自助申报、中介机构代开货运发票，“网上税务局”的建设等；这些措施的确减轻了办税服务厅工作压力，也缓和了征纳矛盾；但我们也不可否认地看到，征收期内纳税人排队等待叫号办理涉税事项的现象还在发生，因为服务效能、网速过慢等原因发生冲突等现象时有发生，影响了办税服务大厅整体形象。（2）现行的办税服务厅窗口设置综合服务岗、申报纳税代开发票岗、发票管理岗、税务登记岗。
各个时段工作忙闲不均，一人一岗，环环相接，任何一个环节出现问题，则会导致此类涉税事项无法及时办结的情况，影响整个办税服务厅的工作效率。纳税人办理涉税事项仍需多头排队，不可避免造成窗口排长龙的局面。
各级税务机关应从如何以纳税人合理需求为出发点，更多从纳税人角度考虑，优化办税流程，提高服务效益、加强税务人员素质。（二）、办税服务厅人员工作、心理双重压力 （1） 在办税服务大厅的工作中，大部分工作是简单重复的机械劳动，持续在岗时间长，工作量大，眼疾、颈椎、腰椎等职业疾病严重影响工作人员的健康，时间久了，有时还容易产生疲劳、厌倦、消极等情绪，在一定程度上可能会发生工作效率降低、服务质量下降、与纳税人争执等不良问题；工作积极性难以长久保持，工作过程中的专注程度及发现问题的敏感性也会逐步降低。
（2）办税服务厅是窗口单位，迎接检查多、考核多、要求高、监督多，责任追究概率高，懂得多，操作多，工作量大，出问题就多，大部分干部职工始终处于高度紧张的状态，强大的工作压力使他们都不愿从事此项工作。每次进行岗位轮选时，其他科室的税收工作人员说本职工作如何难干，可一旦让他到大厅去工作，竟无人愿去大厅。
由此可能给办税厅人员带来的较大的思想精神压力，为了解决大厅人力资源不足，各地税务机关采取外聘人员，而非正式干部。（3）办税服务的工作人员业务知识不足。
由于受办税服务厅的工作单一的影响，大厅人员都是从上班到下班在忙碌中度过。每天只是忙于应付日常纳税服务工作，业务学习机会比较缺乏。
新的政策法规接触不到或很少，特殊的工作环境是有些工作人员想静心自学，也是一件很困难的事情；他们并非惧怕工作繁重劳累，只是深觉工作单调，青春在日复一日简单重复的机械劳动中已似停滞，心中稍存无奈。二、改进的建议 （一）优化办税流程，重整窗口职能 （1）现行征管软件工作流程注重内部监督制约，注重权力的分解，讲究程序规范，充分考虑了执法责任监控的需要，许多业务办理分散在多个部门和岗位，过程较为繁琐；业务处理细节上，人员责任心有弱有强，操作水平有高有低，工作能力有好有坏，由于数据录入不准确、文书审批流转不及时、操作不到位，降低了办税效率，容易引起纳税人不满。
同时存在多头管理、交叉管理，造成责任不清和管理上的漏洞。建议办税服务厅服务与执法有机结合。
譬如征收：可以分服务岗和管理岗；或管理岗参与进来，有效解决“征管”脱节，信息传递不畅，有效解决容易产生推诿、扯皮、划分不清的业务，提高工作效率，提高纳税服务质量。（2）建立各岗位有机衔接，可以整合窗口资源，实现“一窗多能”“一窗全能”职能，真正落实国家税务总局“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的总体要求，使纳税人尽量在一个窗口就办理完所需的涉税事项，征收期忙时，可以增设窗口，闲时可以撤并窗口，使大厅人员从真正意义上解脱出事务性工作，有时间接受或自学各种技能。
我们要培养一岗多能、一人多岗、多面手、全能型人才，提高综合服务能力，保证工作高效运行，有效缓解了窗口业务量不均衡而带来排队等候的问题。（二）积极探索和加强导税员制度 随着税收信息化进程的加速，税收政策、征管方式、办理涉税事宜等也经常发生变化，如果税收宣传和办税指导工作不能同步进行，势必引发征纳矛盾。
我们应当将征收、管理部门有机结合，调动一切可以利用的力量，在征收期内，建立有责任心的业务骨干坐班导税，一方面缓解大厅压力，另一方面让其他岗位的税务干部参与进来，更进一步贴近纳税人，使服务工作更上一个新台阶。（三）、加强激励机制，充分调动工作人员积极性 根据实际情况和工作需要建立激励机制，在教育培训，干部交流、福利待遇等方面对办税服务厅工作人员倾斜，譬如培训机会优先考虑大厅人员、轮岗交流办税大厅工作人员优先挑选岗位，各类津贴等福利待遇方面显著提高。
这样一来，一是可以激励其他科室的人员到征收一线工作，二是可以有效 *** 大厅工作人员的工作热情和积极主动性。（四）加强领导监督制度，部门配合协调联系制度 （1）建立和实行”局长接待日”制度，每月征收期定一日，领导班子成员轮换在办税服务厅值。
4.纳税人到办税服务厅纳税窗口进行纳税申报需要哪些材料
纳税人到办税服务厅纳税窗口进行纳税申报须持相关资料包括： （一）车主身份证明原件及复印件。
1、内地居民，提供内地《居民身份证》（含居住、暂住证明）或《居民户口簿》或军人（含武警）身份证明； 2、香港、澳门特别行政区、台湾地区居民，提供入境的身份证明和居留证明。 3、外国人，提供入境的身份证明和居留证明。
4、组织机构，提供《组织机构代码证书》 （二）车辆价格证明原件及复印件。 1、境内购置的车辆，提供《机动车销售统一发票》（发票联和报税联）或有效凭证。
2、进口自用的车辆，提供《海关关税专用缴款书》、《海关代征消费税专用缴款书》或海关《征免税证明》 （三）车辆合格证明及复印件。 1、国产车辆，提供整车出厂合格证明。
2、进口车辆，提供《中华人民共和国海关货物进口证明书》或《中华人民共和国海关监管车辆进（出）境领（销）牌照通知书》或《没收走私汽车、摩托车证明书》 （四）进口旧车、因不可抗力因素导致受损的车辆、库存超过3年的车辆、行驶8万公里以上的试验车辆、国家税务总局规定的其他车辆，凡纳税人能出具有效证明的，计税依据为其提供的统一发票或有效凭证注明的价格。
跨区域税源登记需要到地税局办理。
跨区域税源登记办理流程：
1、申请人向区政务中心地税局窗口提交材料。
2、对申请材料不齐全或不符合法定形式的，工作人员当场或者在5个工作日内告知需要补正的全部内容，并出具一次性告知书；申请材料中的错误可以当场更正的，允许申请人当场更正，合格后受理。
3、对申请材料齐全且符合法定形式的，工作人员当场受理、办结并开具《税务事项通知书》。
4、对不予受理的，说明理由和依据，出具不予受理通知书。
5、对不符合规定的申请，区地税局依法作出不予变更的书面决定，说明理由，并告知申请人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。
拓展资料
一、跨区税源登记是指已办理税务登记的纳税人在主管税务机关管辖范围之外发生取得房屋、土地财产产权的应税行为,或取得房屋租赁收入的应税行为,需要缴纳房产税、土地使用税,为确认其纳税身份而到房屋、土地所在地税务机关进行信息登记的业务活动.
二、跨区税源登记是指一个企业需要到外县市经营业务,为了省去每次都需要开具"外管证"的麻烦,上一级税务部门给办理的,可以在注册地以外的县市申报纳税的手续.申请条件:从事经营活动单位纳税人、合伙企业、个人独资企业、一人有限责任公司、外国企业常驻代表机构申报办理跨区税源登记事宜.
三、动态税源的发展变化决定税收收入计划的增量或减量。因此，对动态税源户的管理，不能淡然处之。动态税源管理一般包括以下内容：
1．新开业户的税源管理。
2．停业、歇业、倒闭户的税源管理。
3．改组、合并、兼并、转产户的税源管理。
4．跨地区经营户的税源管理。
5．流动性税源的管理。
北京国税网上办税服务厅登录地址：
一、基本情况
2018年，国家税务总局北京市税务局（以下简称“我局”）以和党的十九大精神为指导，认真落实韩正副总理在北京税务部门调研时的重要指示精神和北京市委、市政府、税务总局工作部署，确保了国税地税征管体制改革顺利推进和税收任务的圆满完成。
（一）党的建设切实加强
把加强党的领导贯穿机构改革各领域、各环节、全过程。召开我局联合党委、区（地区）税务局党委机构改革专题民主生活会，我局领导班子成员深入基层一线调研指导工作，印发《关于动员激励广大党员干部在国税地税征管体制改革中担当新使命展现新作为的通知》，开展党员承诺践诺活动，发挥工青妇等群团组织作用，凝聚起理解改革、支持改革、服务改革的强大合力。
（二）税收收入任务圆满完成
我局提前2天完成年度市政府工作报告重点工作任务。截至2018年12月31日，累计完成各项税费收入13142.3亿元，同比增长2.9%；累计完成一般公共预算收入5306.7亿元，同比增长8%。全面落实税收优惠政策，2018年1—11月份，共减免各项税费9579.6亿元。
（三）各项工作质效稳步提升
立足首都城市战略定位，以首善标准扎实做好各项工作落实。坚持依法行政，规范税收征管操作流程和征管行为，不断提高税收执法行政效能。进一步规范预算编制和执行工作，切实形成预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、资金投入有效益的预算管理模式。深入推进“放管服”改革，纳税人遵从度和满意度不断提升。
二、主要工作
（一）落实全面从严治党，全面加强党风廉政建设
1.深入学习贯彻和党的十九大精神。用和党的十九大精神武装头脑、指导实践。全年共召开党委中心组学习33次，其中专题研讨13次。推进“两学一做”学习教育，连续举办10场党的十九大精神专题报告会，举办处级领导干部、科所长专题培训班，让学习入脑入心。通过主题党日、“三会一课”等形式，强化每一个支部、每一名党员的学习教育，在全市税务系统掀起了学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮。
2.深入贯彻落实中央八项规定精神。认真学习贯彻中央八项规定精神和北京市委、税务总局贯彻落实办法，制定全市税务系统贯彻落实中央八项规定实施意见和细化措施，认真开展专项治理和自查自纠，进一步转变工作作风，改进会风文风，规范办公用房、办公用车等使用。深入开展形式主义、官僚主义问题集中整治工作，结合实际制定方案，部署全市税务系统深入开展形式主义、官僚主义的集中整治工作。全面开展自查自纠，加大监督检查力度，确保工作落实到位。
3.层层压实管党治党责任。我局成立了党建领导小组及办公室，制定《加强新形势下北京市税务系统党的建设的实施意见》，形成了党委统一指挥、党建部门统筹推进、基层党组织狠抓落实的党建工作格局。我局主要领导、班子成员、分管单位“一把手”、科所长逐级签订党风廉政建设责任书，层层压实责任。我局党委认真听取落实从严治党主体责任汇报，开展区（地区）税务局党委书记和基层党组织书记述职评议考核，督促履行“第一责任人”职责。开展管党治党责任落实情况督导检查，通过轮回式检查的方式，确保三年对系统各单位检查“全覆盖”。
4.深入推进反腐败斗争。加大机构改革期间监督检查工作力度，先后对19个区（地区）税务局、4个直属机构和4个派出机构开展了3轮20余次监督检查，提出整改意见建议10条，保障了机构改革和税收工作的平稳有序推进。开展廉政会审356件，有效防止“带病提拔和使用”情况。采取“提级审查”“联合履职”等方式，我局统一调配人员，直接查办重要信访案件，配合驻税务总局纪检组、地方纪委监委等部门进行协查工作26次。
5.领导带头落实管党治党责任。带头开展理论学习，党委书记李亚民同志全年作重点发言15次，其他班子成员重点发言40次，班子成员撰写调研报告13篇。充分发挥党委领导作用，机构改革期间，市、区两级税务机关领导班子通过深入基层实地调研、局长接待日、开通12366税务干部专线等多种渠道，认真听取干部职工诉求。分层分类推进谈心谈话，共开展谈心谈话1.8万余人次，切实保障了干部队伍思想稳定。党委主要负责人及班子成员严格遵守党纪党规，坚持依法履职，规范用权，全年共讲党课21次，同各单位主要负责人进行了廉政谈话。
（二）围绕市委、市政府重大决策部署，推动年度绩效任务有效落实
1.持续深化“放管服”改革，进一步优化营商环境。围绕“简政放权、放管结合、优化服务”的改革目标，与市财政局等部门联合制定《进一步提升纳税等便利度 优化营商环境工作措施》等文件，制定4大类25项工作措施，不断提高纳税人办事便利化水平。为新办纳税人提供“套餐式”服务，实现企业初次申请当日领取发票，2018年，有67222户新办企业使用了“套餐式”服务。拓展多元化缴税方式，积极与各大银行进行对接，逐步实现三方协议缴税款、代开发票自助机“云闪付”方式扣缴税款、POS扣款、手机银行自助缴税等多元化缴税方式，实现便捷缴税。推广自助办税服务，实施微信方式预约，推行82个事项免填单，353个事项全程通办，全市配置182台自助办税终端，36台24小时自助办税服务设备，为纳税人提供更多的自主性和便利性。优化自然人纳税人远程办税平台，实现6大类15项具体业务的远程办税功能，将实名认证、个人所得税查询、12万元申报等常用功能纳入移动端进行应用，多个自行纳税申报事项实现自动预填报表的功能。广泛开展税收宣传，通过“税收天地”“小贴士”等开展宣传，编制首都税收公民宣传手册，通过首都之窗、税务总局网站等渠道开展访谈，召开优化营商环境媒体集中采访见面会、优化营商环境座谈会，并参与市政府宣传调研。在2018年的世行营商环境评估报告中，我市纳税指标得分显著提升。
2.积极发挥税收职能作用，服务区域经济发展。立足首都城市战略定位，在贯彻落实市委、市政府重大决策部署中积极发挥税收职能作用。利用经济手段助力疏解整治促提升，推出26项疏解非首都功能产业税收支持政策。做好水资源税征收试点工作，与市水务局联合发布水资源税征收管理办法的公告。与市经信委合作，实现我局中心数据库与北京市大数据平台的对接，成功获取个人所得税改革涉及的14个委办局的相关数据。积极落实小型微利企业所得税优惠政策，做好小微扩围工作的系统调试及各项准备工作，2018年度，我局所辖小型微利企业实际受惠面达到100%，申报享受小微企业增值税政策纳税人123.4万户次，申报免税销售额421.9亿元，申报免税额12.7亿元。全力支持北京冬奥会筹办工作，梳理涉及冬奥组委的16项税收优惠政策，确保各项税收优惠政策落到实处。利用经济手段助力疏解整治促提升，推出26项疏解非首都功能产业税收支持政策。联合工商部门对部分有形市场和七小业态开展专项检查。深入开展税收弹性分析、经济关联分析和政策效应分析，全年共向市委、市政府和税务总局报送《北京税务专报》124期，为领导调研和决策提供了有力参考。
3.全面落实主要职责任务，推动机构改革任务落地。深入贯彻落实市委、市政府和税务总局关于机构改革的工作要求，平稳扎实有序推进国税地税征管体制改革。深入开展“便民办税春风行动”，每月举办一次“走进话务间，体验看得见的热线服务”活动，邀请96户纳税人参观12366；推行增值税纳税申报“一表集成”服务系统，实现增值税纳税人大部分申报数据“零录入”；持续推行“财税一体化”，实现申报系统与企业财务系统对接，纳税人可自行将本单位财务报表转化为符合税务机关格式要求的财务会计报表。开发智能人像信息比对系统，将实名认证信息人工核验升级为系统自动比对，每户用时缩短到0.5秒，准确率达99.6%，核验工作效率大幅提升。依托金税三期系统完成2017年度纳税信用评价工作，每月初在官方网站及微信公众号公布纳税信用A级名单，引导纳税人依法诚信纳税。发挥稽查的震慑作用，严格按照税收违法黑名单公告制度和联合惩戒合作制度要求，在门户网站及时准确曝光“黑名单”案件，并通过推送案件、宣传报道等形式，全面开展联合惩戒工作。加大清理欠税工作力度，综合运用阻止出境、欠税公告等多种手段清理欠税，对74名欠税企业法定代表人进行布控，对146人次进行续控，全年全市清理欠税270亿。
（三）不断加强自身建设，持续绩效改进和提升服务管理水平
1.加强绩效改进，全面提升各项工作质量。针对上年度市政府绩效考评和上半年服务对象满意度调查中发现的问题，逐项制定改进措施，全力打造以“网上办税为主，自助办税为辅，实体办税兜底”的服务新格局。搭建“六能”型纳税服务平台，实现网上查询、办税等功能，及时发布最新政策和热点问题，为纳税人提供详实的办税辅导。开通微信矩阵，设有“帮你排队”“热点专题”“查询广场”3个主题15个二级栏目，几乎涵盖所有原国税办税业务，目前粉丝已达100余万，年累计点击量突破两千万次。实行办税事项“二维码”一次性告知制度，纳税人通过扫描在办税服务厅和网站、微信等渠道放置的二维码，即可获知办理涉税事项的基本流程和资料。抓好办事大厅建设，落实所长值班制度和首问责任制，导税台配备业务骨干，第一时间解答纳税人的咨询，为纳税人办税提供个性化服务。健全办税服务厅投诉现场处理工作机制，及时化解征纳矛盾。
2.严格落实依法行政相关工作制度。调整依法行政领导小组组成人员，优化工作职责，规范审议程序，推动完善组织领导机制，下半年组织召开2次依法行政领导小组会议，形成全局工作合力。积极落实负责人出庭应诉制度。贯彻落实法治政府建设情况报告制度，按要求对外公开。积极稳妥做好行政复议及行政应诉工作，不断加强规范性文件审查，完成税务机构改革文件清理工作，共清理税收规范性文件935件，保障了新机构执法依据的统一。
3.努力提升政务服务水平。国税地税机构合并后，我局继续发挥职能作用，入驻市政务服务中心纳税服务窗口，服务首都改革发展。制定5大类119项涉税事项“最多跑一次”“全程网上办”清单，推动90%以上业务网上办理，得到了国务院、税务总局的充分认可。积极服务中央单位、驻京部队，进一步拓宽培训方式，分行业、分类型、分专题举办服务央企专项政策培训会，加大对央企办税人员的培训辅导，在帮助企业用准、用足、用好税收政策同时，有效帮助企业提高履行纳税义务的能力。
4.注重加强政务公开建设。2018年，我局（包括原国税、地税）共受理政府信息公开申请74件，已全部办结，未发生行政复议和行政诉讼。会同市公安、工商等10余个部门参与市政府组织建设的政务公开便民惠民地图建设，在国务院办公厅组织的“2018年数字政府建设论坛暨第十七届中国政府网站绩效评估结果发布会”上，被评为2018年度省级政府网站“十大”优秀创新案例。积极参加全市基层政务公开标准化规范化试点工作，按照全市统一要求，编制了政务公开全清单，西城和海淀被市政府评为优秀试点区。北京税务微信公众号及时主动推送发布最新涉税信息，不断扩大税务新媒体的传播力和影响力，“新个税法通过！2018年10月1日起施行最新起征点和税率！1月1日起全面施行！”等5条信息阅读量超过100000次。
5.加强预算管理。年度预算项目绩效目标设定科学合理，审核通过率100%。项目预算评审审减率在合理范围内，不存在审减率过高的问题。按照年度支出均衡性原则，预算执行进度不低于时间进度，最大限度提高财政资金使用效率。严格按照要求公开部门预决算信息，进行部门决算编报和审核，使预决算差异率保持在合理范围。制订《机构改革过渡期财务工作实施方案》等规章制度，对各类经费进行详细测算，组织编制新机构预算；集中力量对原国税、地税差异性进行分析，共梳理了养老保险、住房补贴、公车补贴、区县保留津贴等财务相关10项差异，从保障干部职工切身利益出发，多次与北京市相关委办局沟通协调，积极争取地方政策和资金方面支持，保证各项支出按规定渠道、范围和标准落实到位。严格按照市政府关于绩效审计的相关要求，不断加强内部管理，确保各项制度有效落实。
三、存在问题及原因分析
一是对新机构下党建工作的研究探索还有待进一步加强；二是新机构的各方面工作有待进一步融合；三是纳税服务水平还需进一步提高。
，我局将坚决落实市委、市政府和税务总局决策部署，进一步增强两级党委的政治意识，大力促进队伍融合，全力完成税收收入任务，全面落实税收优惠政策，积极发挥税收职能作用，为首都地区经济社会发展做出新贡献。 ;
网上报税流程如下：
1、进入国家税务局网上税务服务大厅；
二、点击申报通道，阅读填报说明；
3、如实填写增值税纳税申报表，保存并提交；
四、利用网上划款功能对正式申报的申报表进行开票，开票成功后，税务机关将根据开票信息进行划款。
《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》第三十二条
纳税人在纳税期内没有应纳税款的，也应当按照规定办理纳税申报。纳税人享受减税、免税待遇的，在减税、免税期间应当按照规定办理纳税申报。
第三十四条
纳税人办理纳税申报时，应当如实填写纳税申报表，并根据不同的情况相应报送下列有关证件、资料：
（一）财务会计报表及其说明材料；
（二）与纳税有关的合同、协议书及凭证；
（三）税控装置的电子报税资料；
（四）外出经营活动税收管理证明和异地完税凭证；
（五）境内或者境外公证机构出具的有关证明文件；
（六）税务机关规定应当报送的其他有关证件、资料。
【温馨提示】
以上回答，仅为当前信息结合本人对法律的理解做出，请您谨慎进行参考！
如果您对该问题仍有疑问，建议您整理相关信息，同专业人士进行详细沟通。
