具体应该如何运营企业抖音号呢?
第一步是内容定位,“企业号定位”和“个人号定位”是有区别的,最大的区别在于企业抖音不仅要关注抖音号的变现价值,更要关注企业的品牌价值。所以抖音号内容一方面要满足大众需求,另一方面,也要结合品牌本身调性进行定位。具体怎么找定位呢?首先要分析竞品,了解一下竞品是怎么运作抖音号的?然后要找到差异,做出和别人不同的东西。
第二步是内容运营,建议企业要搭建企业号,首先要组建专业团队,做好垂直内容的运营策划。团队至少保证有2~3个成员,一个把控整体的内容输出,比如内容策划、内容运营;一个负责视频拍摄、后期剪辑;一个是出镜演员,会表现。其次,为了高效把控内容质量和产出效率,还需要设计出专业化的内容模板。最后,还要注意一些运营技巧:一个是更新的频率,第二是和用户的互动和管理,第三是导流和规划。
最后也是最重要的一步就是实现抖音变现。通常来说,有这四大变现模式:
一个是引流到企业社群,当后期有了一定数量的粉丝,就可以在自己的个人主页介绍里放微信号,建立自己的私域流量,为下一步营销做准备。第二个是开直播,如果你的抖音,有IP人物,就可以开直播,在直播中与粉丝互动,宣传品牌的产品。抖音刷礼物也是一种变现手段。然后是开通橱窗,申请购物车功能,邀请达人拍摄短视频引导用户购买。最后就是接广告,如果企业做的是垂直领域的视频,有特定的粉丝人群,就可以找有广告需求的甲方合作广告推广。
当然步骤和过程都是需要耗时耗力的,并且要投入很大成本⌄如果不懂这方面也可以找一下我们公司,鸿卓网络传媒公司,我们会帮你制定详细的专属运营方案,一站式解决起号和直播的所有难题。
嗨,大家好,我是流量老炮儿田泽湘。
老板一定要把抖音做起来,你再观望就真的晚了!
今天分享做抖音的五点建议。我相信很多老板做抖音前都有一个疑问,就是应该要自己布局抖音呢?还是应该招聘一个运营团队呢?
如果十年前,你因为处于创业期,无暇顾及电商平台的运营和发展,又或者是对未知领域的不确定性而放弃了参与其中,那么对现在的抖音,你会怎么对待?
十年前你错过了淘宝,今天抖音你千万不能错过了,抖音有八亿的日活用户,销售额超一万亿!抖音半年时间就超越了淘宝,这么大的平台你能错过吗?
抖音可谓是傲视群雄,一览众山小,它的发展势能,用势如破竹,所向披靡来形容一点都不为过。那么作为一个企业主,作为一个老板,你到底是选择亲自上阵呢,还是选择招聘运营呢?
第一点,战略性做抖音,他已经不是战术层面的问题了,而是战略布局的问题,你会选择一个95后的小伙子帮你做战略吗?
第二点,可靠性,现在是很难招到人才的,因为抖音的创业环境太好了,但凡有点能力的都是自己做了,为什么要还要给你打工拿那点资金呢?所以你作为老板你要做的不是到处找所谓的牛逼运营,而是应该自己全身心投入去研究抖音的规则和算法,与其花高薪请运营,不如在自己身上投入。
第三点,其实老板本身才是产品和服务的代言人,因为你的产品和服务只有你自己才是最熟悉的,你自己才是最可靠最值得信赖的。
第四点,方向性,抖音的方向性是要老板自己把控的,需要什么粉丝群体,内容拍摄的大概方向,这些都是要老板自己把控的,员工做什么呢?员工实际上是给你打下手,技术层面和基础的工作交给员工去干,所以一定要亲自带领团队,而不是花高额工资请一个豪华团队,然后自己什么也不管,一两个月后你就会发现,团队互相甩锅,创意的说拍摄不行,拍摄的说运营的不行,运营的说主播不行,主播说投手不行,投手说客服不行,客服呢,说产品不行,结果就是一盘散沙,丢盔弃甲,灰头土脸的败下阵来。所以老板应该要学习,把自己武装起来,让自己变得更加专业,再去带领团队。
第五点,投资型老板自己做抖音,自己出镜,自己直播,粉丝是你的, ip是你的,流量是你的,资源也是你的,钱更是你的,投资什么都不如投资自己,卖什么都不如卖自己。所以啊,我强烈的建议企业不管大小老板都得亲自上阵,带头去冲锋入局,把抖音玩起来。
第一,你了解抖音吗?
· 因为“能带我吃饭就好”这句话,“小甜甜”成了抖音“最好养的女朋友”,一天就涨了300多万粉丝。由此成为了商演报价高达50万的成都本土知名网红。
· 当时的奶茶品牌“答案茶”通过34条抖音短片吸引了35万粉丝的关注。两个月内,签约的加盟商数量从0个增加到249个。
· 还有西安市委书记下达了“利用抖音宣传西安",让70多政府官方号上线,从历史文化到街头小吃,合力推荐西安”,使西安五一假期接待游客数量增加了69.05%,旅游总收入增加了139.12%。“网红城市”的说法就是源于此。
自2016年9月推出以来,抖音已成为人们记录更美好生活的主流短视频平台,每日活跃用户超过1.5亿,主要是24-30岁的年轻人。
网络营销强调“流量为王”。面对抖音这样巨大的流量池,就连BAT这样的互联网巨头也不得不关注它,而且还开设了自己的抖音账户。
随着新媒体的发展,网络营销的主体地位似乎又在发生变化。
平台的更换必然会带来技术的更新和营销思维的改变,但与此同时,这是一件好事,新平台带来了新的机遇,新的游戏打破了现有的模式。总是期待成为焦点的网民应该抓住每一个变化。
人人都需要了解一些抖音的营销技巧,无论是在做网络营销,还是想成为网络红人,无论他们是在做品牌推广还是利用电商来销售商品。
第二,抖音应该怎么玩?
首先,你要掌握抖音的内容推荐机制
抖音的流量分配是去中心化的。简单来说,所有抖音用户,无论他们有没有粉丝,有多少粉丝,以及你拍摄的任何视频,无论质量好坏,在发布后一定会有一个播放量,从几万到几千不等。这不像微信公众账户,并不是没有粉丝你就无法阅读。
抖音根据算法为每项视频分配一些流量(阅读数),这称为初始流量池。然后,根据你在这个流量池中的表现,再决定是否向更多人推荐它。
抖音系统评价一个作品好坏的标准是看“互动数据”,它由点赞、评论、转发、完播率来决定。这下你是不是明白了,为什么很多抖音视频从标题到内容都千方百计的引导用户点赞、评论。基于这样的推荐机制,抖音给了每个用户成为“网红”的可能性。
其次,你需要从以下几个方面建立你的抖音经营思想
行业发展:为什么短视频行业发展迅速,它的市场价值是什么?
了解行业趋势和提升营销策略是所有运营的核心。
内容操作:如何拍摄15秒的短片,如何充分利用基本的流量池,如何设置个人设置,以及如何规划内容。每个操作环境都需要优化。
业务实现:有了明确的短期实现能力和长期的业务规划,你就能使你在抖音的经营越来越好。
互联网推广有需要更全面的认知和更高效的方式。
流量真的很贵吗?可能你只是难以找到最合适的投放动作。
微信KOL、小红书博主,抖音KOL,快手达人,B站UP主,明星,网红主播、微博大V,游记攻略作者以及新闻媒体在内的海量资源,不同行业不同选择,不同体量不同需求。互联网的金矿俯拾皆是,众人却看不到属于自己的那一块金子。
2022总结自己,就是没有尽到全力,留下了遗憾,不论是事业还是家庭。
但人永远往前看。新的一年,我给自己制定了以下目标:
1,公司经营利润做到950万人民币,为什么不定1000万,就是越明确具体的数字,越有力量。
最近我在我朋友圈说要买台库里南,一台库里南大概800万左右,这样我还能剩下个150万
2,开出至少3家分公司,先占领常州本地市场,然后进入无锡,苏州,还有上海
上海竞争超级激烈,但上海摊永远是兵家必争之地,所以,上海这块市场,我吃定了,在竞争激烈的地方,才能海纳百川,让自己变得越来越强大
3,公域做起来,抖音20万粉丝,私域做到新增5万粉丝,这个还是很重要的
过去我一直做服务商,有点像咨询公司,给企业梳理业务流程的,但是老板总问我,你经营我这个领域吗,就不太好回答
其实服务商,时间大量花在帮扶上面了,自己的时间就少了,做账号非常消耗时间,每天起码五到八小时。
把账号做起来,不是为了别的,就是证明自己,养马的人难道不会骑马吗,就是想不想骑的问题
我既然能帮别人做起来,自己的当不在话下,这样也更有说服力
接下来,如何保证达成目标,首先就是每天的工作任务指标
时刻提醒自己,每天最重要的事情只有一件,我觉得我每天最重要的一件事,就是通过内容把人导入私域转化。
明确这个指标,每天导入的人越多,收入自然也越高
另外,还要每天雷打不动的完成工作任务,完成每天与“5”有关的至少5件事,重要的不是数量,而是质量,重要的不是年度目标,而是每天目标
1,每天5条短视频
市场目前的主流就是脚本派还有口播派,第一类就是导演思维,每条视频讲究质量,用心写标题脚本,代表就是波波来了,第二类就是讲究数量换空间,靠勤奋高产,代表参哥,帝师
其实我自己觉得,刚开始势能不够,还是需要用心写脚本的,口播需要的是表现力还有势能,影响力不够,没太多人听的。
2,每天5条朋友圈+1篇文章
朋友圈依然很重要,以前我觉得朋友圈不行了,但是最近用心写了一段时间,收入又增加了,所以还是要写,文章就随缘了,每天写也可以,不写也没多大问题
3,每天5个人深度沟通(渠道与合作伙伴)
借力大的渠道平台,永远是重要的。欧风老师之前借力苏引华的平台一年多变现了500万,我也听他说了,所以还是要重视。
4,每天直播5小时(想把直播做好,直播5小时是最少的了)
直播真的就是体